IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
애플이 이달 말 제프 윌리엄스 최고운영책임자(COO)가 직책에서 물러나며, 후임으로 사비 칸 운영 담당 수석부사장을 임명한다고 8일 발표했다.
프로세스 자동화 기업 오토메이션애니웨어는 재무, 기술지원 등 다양한 부서에 40개 이상의 에이전트를 도입해 시간과 비용을 절감하고 있다.
규칙을 어기는 직원들이 조직에는 왜 도움이 될 수 있을까?
AI 활용 교육부터 사내 인플루언서 양성까지 CIO가 생성형 AI 도입과 비즈니스 가치 실현을 위한 조직 변화 관리를 강화하고 있다.
서드파티 벤더의 보안 리스크는 잘 알려져 있다. 하지만 이들이 공급망의 마지막 지점이 아닌 경우가 많다. 사이버보안 리더는 ‘포스파티(fourth party)’ 서비스 업체에 대해서도 동일�
IT 리더는 신기술 관리를 넘어, 변화의 흐름 속에서 중심을 잡고 조직을 이끄는 역할을 요구받고 있다. 익숙한 영역을 벗어나 발빠르게 움직이는 일은 쉽지 않지만, 변화 여정을 흔들림 없이
이 데이터 컨설팅 기업은 실험적으로 시작한 프로젝트를 ‘지원 엔지니어’ 역할의 AI 어시스턴트로 전환해, 시간 소모적인 데이터 마이그레이션 작업을 자동화하고 있으며, 향후 더
AI에 대한 관심이 높아지면서 많은 CIO가 익숙한 고민에 직면하고 있다. 바로 지금 가시적인 비즈니스 가치를 제공하면서도 장기적인 비전을 동시에 설계할 것인가 하는 문제다.
더 빠르고 은밀해진 침입자에 직면한 최고정보보안책임자(CISO)는 사이버보안 전략과 도구, 대응 전술을 전면적으로 현대화해야 한다는 압박을 받고 있다. 침입 탐지부터 사고 이후 분석까�
우리 조직의 IT는 경쟁사와 무엇이 다른가? 가장 중요한 영역에서 전략과 실행이 한발 앞서 있다면, 그것만으로 충분하다.