IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
CIO가 추진하는 혁신 프로젝트의 성과는 종종 ‘당연한 것’으로 여겨진다. 그러나 이는 개인의 커리어뿐 아니라 기업의 미래에도 심각한 문제가 될 수 있다. 이제 CIO가 다시 비즈니스
의미 있는 관계를 구축하는 것부터 지속적인 학습 문화를 정립하는 것까지, CIO는 생성형 AI의 성공을 견인하기 위해 IT의 미션과 목표를 재정립해야 한다.
실수는 훌륭한 스승이다. 하지만 반드시 직접 실수를 저질러야만 배우는 것은 아니다. IT 책임자가 자신의 채용 실수를 통해 배운 쓰라린 교훈을 공유한다.
오픈AI는 한국 시장 진출을 본격화하며 첫 코리아 총괄 대표로 김경훈 전 구글코리아 사장을 선임했다고 29일 밝혔다. 김 대표는 앞으로 한국 내 전략적 파트너십 구축과 AI 생태계 확장을 총
이사회, 규제 기관, 투자자의 압박이 거세지면서 사이버보안 사고에 따른 재정적, 법적 책임이 CISO를 넘어 기업 리더에게까지 확산되고 있다.
민간 CIO는 주주에게 보고하지만, 지자체 CIO는 주민의 평가를 받는다. 시민들은 신뢰할 수 있고 유용한 공공 서비스를 매일 기대하기 때문이다.
두 CEO가 같은 선상에서 임명됐지만, 미국 증권거래위원회(SEC) 공시에 따르면 한 명은 다른 한 명보다 두 배 이상 많은 스톡옵션을 받은 것으로 드러났다.
IT 조직은 변화 관리에 약한 경우가 많다. 변화 수용을 효과적으로 이끌어내고 기대한 비즈니스 성과를 달성하기 위해 IT가 변화 관리를 어떻게 수행하고 있는지를 되짚어야 할 때다.
카카오가 23일 개최된 연례 개발자 컨퍼런스 ‘이프’에서 카카오톡과 챗GPT를 결합한 새로운 서비스와 오픈AI와의 협력 계획을 함께 공개했다.
CIO가 기업 전반에 걸쳐 강력한 영향력을 쌓는 데는 수년이 걸리지만, 무너지는 것은 한순간이다.