IT 운영 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 비디오
AI의 위험 요소가 큰 만큼, 도입을 앞둔 기술 책임자들은 변화 관리 전략을 빠르게 익힐 필요가 있다. 끊임없이 변화하는 AI 환경 속에서 리더들이 자신감을 가질 수 있도록 설계된 교육 과정
CIO가 벤더 목록을 줄일 때는 전략적 접근이 필요하다. 그래야 비용 절감 효과를 얻는 동시에, 더 맞춤화된 서비스와 효율적인 운영을 위한 기술 기반을 마련할 수 있다.
미들웨어에 AI가 적용되면 더 이상 장애 대응 상황실, 즉 ‘워룸(war room)’이 필요 없다. 시스템이 문제를 조기에 감지하고, 트래픽을 우회하며, 비즈니스를 매끄럽게 운영할 수 있기 �
기대 속에 시작한 디지털 전환이 흔들리기 시작했다면, CIO가 주목해야 할 경고 신호와 대응 전략을 살펴본다.
대다수 기업 경영진은 AI 도입이 성공적이었다고 생각하지만, 정작 직원들의 의견을 묻지는 않은 것으로 보인다.
트랜스포메이션 리더에게 필요한 것은 대시보드가 아니라, 전략을 설계하고 시나리오를 모델링하며 변화의 전 과정을 이끌 수 있는 환경이다.
비즈니스 혁신, 시장 재편, 더 나은 성과를 더 빠르고 스마트하게 달성하겠다는 거대한 목표를 세우고 노력을 쏟아부었다면, 그 후에 실제로 성과를 보고 있는가?
비영리 의료 네트워크인 애틀랜틱헬스(Atlantic Health)는 기존 인프라 및 기술에 모바일 애플리케이션을 결합한 전자 검체 추적 시스템을 통해 책임성과 진단 정확도를 높이고 있다.
아무리 사전 검토를 철저히 해도 구매 후 후회를 피하기는 어려울 수 있다. 계약서의 해지 조항이나 재협상 기회를 신속하게 활용하면 어려운 상황에서도 손실을 최소화하고 최선의 선택을
AI가 혁신을 이끄는 기술로 부상하면서 다양한 산업군의 CIO가 AI를 활용해 비즈니스를 혁신하기 위해 IT 운영 방식을 재정비하고 있다고 밝혔다.